記住YC Deveshwar:使ITC成為多元化的集團的“實踐”領導者

霍林郭勒網 2021-06-17 12:46:48

在2016年開始覆蓋FMCG和零售業的八個月后,我與印度最長的CEO,YC Deveshwar面對面。

我記得這一天非常清楚。媒體在他的小組在“在印度”峰會上的小組之后聚集在德文沃特先生。我意識到,突破他周圍的多個記者和相機是一項艱巨的任務??吹骄奂娜巳?,Deveshwar先生拒絕發出聲音字節并走出禮堂。我正在等待一邊入口,以便一瞥他,并提出一些問題。他同意,看到我的熱情和渴望進行簡短的采訪。我真的很幸運,因為與Deveshwar先生的意外采訪很少見。那是我見到他的第一個也是最后一次。

腳踏實地,謙虛和媒體害羞是最能描述Deveshwar先生的三個屬性。他的同事和ITC的同事總是將他作為“動手”的領導者。

這是他對增長和奉獻精神的焦點,這是從純粹的卷煙公司駕駛ITC的工具,以達到一個受到的集團。在他的領導下,ITC的收入從5,200億盧比增加到超過51,500億盧比,并每年復合23.3%的股東收益。他還為2030年為1萬盧比的非卷煙FMCG業務設定了一個雄心勃勃的收入目標。

在ITC掌舵處花費超過20年后,Deveshwar于2017年遷至非行政角色,將該公司掌握在Sanjiv Puri手中。他稱之為他的“神圣的責任”,讓公司在一個安全的一副。憑借他悲傷的消亡,它真的是時代的結束。FMCG產業失去了一個傳奇,ITC已經失去了一個非常寶貴的資產。RIP,先生。